ビジネスチャット「Chatwork」（https://go.chatwork.com/ja/）を提供するChatwork株式会社（本社：大阪府大阪市、代表取締役CEO：山本 正喜、以下、Chatwork）は「Chatwork DXカンファレンス Vol.3」を2022年12月6日（火）ー12月7日（水）の2日間にわたって開催することをお知らせします。

■「Chatwork DXカンファレンス Vol.3」特設サイト
https://go.chatwork.com/ja/conference/dx/

「Chatwork DXカンファレンス」は、当社が企画・運営する「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」をテーマにしたオンライン型イベントです。前回は2021年11月にVol.2を開催し、総申込者数3,600名以上、協賛スポンサー数は26社に上るなど大盛況のうちに終了しました。

3回目となる今回は、「変わらなくていい、日本の企業。」をテーマに掲げ、確実に成果が出る経営改革や失敗しない業務改革について、各スポンサーによる実際の失敗事例をもとに学ぶことができるコンテンツを無料で配信します。専門家を招いた基調講演では、Day1の12月6日（火）に、元Facebook Japan代表取締役・MOON-X Co-Founder/CEOの長谷川晋氏、Day2の12月7日（水）に、「ゼロ秒思考」の著者で、ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクターの赤羽雄二氏が登壇を予定しています。

■「Chatwork DXカンファレンス Vol.3」概要
日時　　：2022年12月6日（火）ー12月7日（水）
参加費　：無料
主催　　：Chatwork株式会社
テーマ　：「変わらなくていい、日本の企業。」
　　　　　Day1　12⽉6⽇（火） 確実に成果が出る経営改革〜業務効率化・組織運営編〜
　　　　　Day2　12⽉7⽇（水） 失敗しない業務改革〜ITツール導入編〜
詳細　　：https://go.chatwork.com/ja/conference/dx/

■登壇情報

長谷川 晋（はせがわ しん）氏
元Facebook Japan代表取締役・MOON-X Co-Founder/CEO

登壇タイトル：〜元Facebook代表が実践する〜どこでも結果を出すために磨くべき「ビジネスの戦闘力」
P&Gマーケティング、楽天上級執行役員（Global Marketing管掌）、そしてFacebook Japan代表取締役を経て、MOON-Xを創業した長谷川氏が、自らの実体験に基づき、国や業界、会社規模やポジションに関わらず「どこに行っても結果を出す」ために必要なスキルについてお話しします。
現役の経営者やビジネスリーダーはもちろん、これから経営者やリーダー層を目指す皆様にとっても、変化し続けるビジネス環境の中でもずっと使える「普遍的な考え方」と、明日からの業務ですぐに使える「実践的なスキル」の両面において、気づきを得ていただくことを目指します。

プロフィール
2歳から9歳までアメリカ、シアトルで育つ。京都大学経済学部卒、体育会ハンドボール部主将。2000年に東京海上火災入社、法人営業担当。
P&Gで10年間、Pampers・Gillette・Braun・SKIIなどのマーケティングおよびマネジメントを統括。その後、楽天の上級執行役員としてグローバルおよび国内グループ全体のマーケティングを管掌。2015年Facebook Japanの代表取締役に就任、在任中にInstagramの国内MAUは810万から3300万に。
2019年8月に「ブランドと人の発射台」をビジョンに掲げるMOON-X Inc.を創業。現在、自社D2Cブランドを展開すると同時に、共創型M&Aや他社ブランドへのコンサルティングも展開中。

著書は「今すぐ結果が出る 1ページ思考」（ダイヤモンド社）。著者の経験に基づき、たった1枚の紙を活用することで、思考を磨き、周りをポジティブに巻き込む手法を、具体的な事例を交えながら紹介している。

赤羽 雄二（あかば ゆうじ）氏
ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクター

登壇タイトル：DX時代の、地に足の着いた経営改革、KPI経営の導入、経営幹部育成
DXとは、『DX時代の、経営者主導の事業構造改革』です。事業構造改革とは、事業のあり方そのものを見直し、事業構造とビジネスモデルを改革し、新しい形で価値を提供できるようにすることです。
ところが、ほとんどの企業では、これが正しく理解され、実行されているとは到底言えません。事業構造にメスを入れることはほぼなく、形だけIT導入を進めようとしていることが関の山です。
CDO（チーフDX推進オフィサー）を置く企業も出始めていますが、よくて社内システムの専門家であるため、事業構造の改革に踏み込むことはほぼ不可能です。
今回の講演では、DX時代を先駆けるべく、企業がどのように大胆かつ地に足の着いた経営改革、KPI経営の導入、経営幹部の育成を進めるべきか、考え方と具体的なアプローチについてお話します。

プロフィール
東京大学卒業。コマツにて、ダンプトラックの設計・開発に携わる。途中、スタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士を修了。その後マッキンゼーにて、14年間の在籍中にマッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、LGグループの世界的躍進を支えた。
ブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業し、ベンチャー経営支援、中堅・大企業の経営改革、経営幹部育成、新事業創出に取り組んでいる。コロナ前はインド、ベトナムにも3年間毎月訪問し、現地企業・ベンチャーの経営支援に取り組んだ。

東京大学、北陸先端科学技術大学院大学、電気通信大学、早稲田大学、東京電機大学講師としても活躍。年間100回以上のセミナー、ワークショップで、ベンチャー創業支援と個人の問題把握・解決力、リーダーシップ、コミュニケーション力強化を後押ししている。

著書は、34万部突破の『ゼロ秒思考』を始めとして、国内24冊、海外26冊、計120万部。

■本カンファレンスに関するお問い合わせ
本カンファレンスに関するお問い合わせや、今後、Chatworkが主催するカンファレンスへの協賛に興味がある企業様は、以下のフォームよりお問い合わせください。
https://forms.gle/X9w4QLNXREjHpsNr8